2018年07月13日

新しい「ウエルシア」のキャッチフレーズは「デッカイ・コンビニ『ウエルシア』」

ファミマル公平の ひとり言

2018年07月13日

「『銀行が近づいて来たら気をつけなさい・・・』」

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銀行投信の個人客、半数が損している。

 (朝日新聞・7月6日㊎の記事から抜粋・・・)


 国内29の銀行で投資信託を買った個人客の半分近くが、


運用損失を出していることが金融庁の調べで分かった。


運用成績は銀行ごとに大きな差異がみられたといい、


各行の販売、運用姿勢や商品の品ぞろえが、


顧客の資産形成に影響した可能性がある。


 金融庁が主要行9行と地方銀行20校の窓口で投信を買った客、


全員の今年3月末と購入時の評価損を比べた。


顧客が払う手数料も引き、実質的な「手取り」を試算すると、


46%の人の運用損益がマイナスで損をしていたという。


PS:いつも何かとお世話になっている銀行に対して、

   普通の人は、そう無碍にも断れないところもある。

   うちもその中のひとりで、それも含まれているのだと考えれば、

   円滑な経済活動の一助にはなっている。(くやしまぎれの言葉だ!)

   売りつけた人はそそくさと東京に転勤と相成った・・・


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2018年07月11日

「日経新聞・6月 7月の記事から」

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中食等、美味しくなってきているのは実感している。

㋮が店に行って、何を食べようか楽しみにしている、

週に2~3回はファミマのランチでちゅ~う!



ファミマは賢いAIで出店を判断するというが、

近くにセブンに出店されたら、成す術がないじゃない。



セブン金融で利益上げ!アマゾンでないとウサギと亀ではないか!



アマゾン・エフェクトだ!

処方薬のネット販売を手掛ける『ピルパック』を買収すると発表した!



アマゾン・ジャパン通販独走、遠い背中!



それでも、グーグル?



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2018年07月09日

「Rashitaさんのグログから・・・」

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24時間廃止実験を1年前から行い、

 澤田社長に裏付けされて、今年7月1日からは、

 19時間営業の店になった。

 オーナー長谷川淳一さんの、

 ファミリーマート立命館大学前店のお話です・・・


【 ITメディアビジネス・オンライン記事から 】


 ファミリーマート立命館大学前店のオーナーの長谷川淳一さん(58歳)が、


メディアの取材に初めて実名で応じた。


 24時間営業だったころ、長谷川さんは午前1~2時に店に入り、


夕方まで働く日が多く、睡眠不足から体調不良に陥った。思い切って、


本部に申請。理解を得て5時間店を閉めることになると「交代のバイトが来ない」


といった深夜の電話に悩まされることもなくなり、ほっとしたという。


 事前に周知を徹底し、お客様からのクレームは全くなかった。


観光地でもあり、大学のすぐ前にあり昼間の半日で通常のファミリーマートの


日販、約54万円は稼ぐ。そうした立地も、夜閉めるのに向いていた。


 深夜閉めるため、閉店モードに入る1時間前から売り上げは減る。ただ、


閉店前にその日の第1便の荷物が届くこともあり、閉店直後も品薄ではない。


「売り上げ減は1日3万円くらいでしょうか。仕入原価を引き、粗利を本郡と


分け合い、残りから時給1000円を超えるアルバイト代を払うと、


売り上げ3万円で赤字です。だから店を閉めることで、


最終的に残る純利益は8%ほど増えました」と長谷川オーナーは言う。


 同店が24時間をやめたことは『日経ビジネス』(17年10月30日号)が


特集「コンビニ大試練」の中で報じた。店名、オーナー名は伏せられましたが、


長谷川さんの元には他のオーナーからの問い合わせがきた。


「どうやったんやという問い合わせはありましたが、うちもやるわと言った店は


ないですね、まだ」と長谷川さん。


最近、300メートルほどのところに、セブンがオープンした。


もちろん24時間営業だが、今のところあまり影響はない。


 ファミリーマートの澤田貴司社長は、先にふれた『日経ビジネス」特集で、


「現場の負担が危機的なところまで高まっていると」との認識を示し、


立命館大学前店の試みを「実験」と位置づけた上で、「24時間については


ケースバイケースになるだろう。必要ないところはやめればいい」といい、


注目を集めた。だが、今のところ、24時間営業をやめる店が広がってはいない。


 「ファミマでは、24時間やると月10万円の補助が出る。バイトを使わず


自分で入れば、その分、自分の“手取り”にオンされるので、それが助かるという


オーナーさんはいますね。ただ時間を切り売りすることでどうなるのか。


数字をキッチリと把握した方がいい」長谷川さんはそう話す。


補助を加えても、深夜時間帯が赤字になっている店が多いのではないか、


というのだ。立地によっては、深夜の売り上げが高い店もある。


オーナーの考え方も十人十色だろう。それでも、24時間営業が


「唯一の正解」でないことは、長谷川さんの店の1年間の「実験」


(澤田社長)によって裏付けされた。


 「イートインや地産地消に力を入れ、学生や観光客に優しい店づくりを


目指しています。また副業でネット通販も手掛け、人脈も広がりました」と


話す長谷川さんは「働き方改革」のモデルにも見える。ファミリーマート、


そしてコンビニは、利用者のファミリーだけでなく、オーナーや従業員の


ファミリーにも優しい業態に変われるか。


24時間への固執をやめることは、その第一歩になれるのかもしれない。


PS:文中の太字のところは、今の現実と状況をよく表している。

  頑張れ!ファミリーマート立命館大学前店・長谷川オーナー!!!


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2018年07月06日

「この国の『プルトニウムの選択』?」

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なぜ日本のプルトニウムを問題視しているのか?


・日本がため込んでいる大量のプルトニウムを、


 国際社会の一部が問題視していると、


 日経の記事では言っている。しかし、


 一番問題視しているのはアメリカのようである。


 プルトニウムは核兵器にも転用でき、


 日本が保有する約47トンは、


 原子爆弾約6千発に相当するとされる。


 これまでアメリカは日本の使用済み核燃料の再処理を認めていた。


 プルトニウムを隠れて約47トンも貯めていたわけではない。


 今や東アジアの情勢は、北朝鮮が中国の属国に成り果て、


 朝鮮半島が中国の色に変わろうとしている。アメリカとすれば、


 中国に対する壁として日本の核武装もありうるとして動いている。


 ただ日本が核弾頭をアメリカに向けることにもなるので、


 プルトニウムの量を確認し制限してきたと見るべきではないか・・・


PS:北朝鮮は絶対に死んでも核を離さない。

  今、北朝鮮で反非核化の兆候が各地に出てきている。

  こうなると、アメリカは北朝鮮を攻撃する。

  攻撃しなければアメリカのメンツが立たないじゃないか!そうだろう・・・


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2018年07月04日

「日経記事から『国際会計基準「リース」は「資産」算入へ』・・・」

PRT_201110_01.JPG (イラストは大塚商会のHPから)


リースが消える日?


・英和辞典を見ると、リースの意味は「賃貸借」とある。


工場で使う機械から事務所のコピー機まで、


多くの企業は「リース」を利用している。しかし、


国際会計基準は来年から、リースの機械もすべて資産と見なす。


買っても借りても同じルールが日本に適用されれば、


リース本来のメリットは無くなる。


手元資金の乏しい中小企業の投資意欲に水を差すと


懸念する声が出て来ているという・・・


PS:『国際会計基準』は、各企業で自社にいいように使われている。

   まるでマジックのように、決算を黒字にしたり赤字にしたりしている。

   何かインチキのようで、スッキリしない面が残る。

   リースは初期投資が抑えられて、資金力の乏しい企業は有り難かった。

   コンビニもそうだけど、これからスタートアップ企業への影響もでる・・・


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