2018年05月21日

YS11は今も元気なのに、飛んでもいないMRJはどうしょうもない!

ファミマル公平の ひとり言

2018年05月21日

「佐藤将之著『アマゾンのすごいルール』」

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アマゾニアンルール(ビジネスの原点)=お客様が決めるんだ!


 アマゾン日本上陸の2000年から約15年間、


日本法人に在籍した著者が綴る内側から見たアマゾンの全貌だ。


 印象的なのは、「『善意』は働かない。働くのは『仕組み』だ」という


創業者ジェフ・ベゾスの口癖が紹介されているように、社員の善意に


期待する以前に、仕組みづくりに重心がおかれていることだ。


 豊富な品揃え→顧客満足度向上→新規顧客増大→売り手が多く集まる


→売り手同士の向上と規模の拡大によりコスト低減→低価格


→顧客満足度向上。このサイクルを回す。利益は顧客に還元し、


株主還元はほとんどないが、この仕組みが株主に支持される。


 人材採用の仕組みも興味深い。(顧客へのこだわり)から始まる


14項目のリーダーシップ理念を明示。それを備えているかが基準で、


学歴不問。2次面接は最大5人の面接官が1対1の面接を順次重ねる。


うちの一人は「バーレイザー(バーを上げる者)と呼ばれ、一段高い


視点から面接し採用で拒否権を行使できる。


 (お客様が決めるんだ!)


アマゾンの本質はこの言葉に集約されていると著者。


同じ顧客第一主義でも仕組化することで強さがより生まれているようだ。


(ジャーナリスト・勝見昭 批評)


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2018年05月18日

「いま心配されていること・・・」

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北朝鮮の「非核化は不可能」だという声が大きい。


 北朝鮮の駐英大使だった韓国に亡命したテ・ヨンホ氏が、


ソウルの国会議員会館で講演し、米朝首脳会談で「真のCVID


(完全かつ検証可能で不可逆的な非核化)や核廃棄を基調とする、


合意を生み生かせるかといえば、絶対に不可能だ」との見解を示した。


 米朝首脳会談の結果について「われわれが考えるような真の平和でなく、


核の脅威を大幅に減らす核軍縮に向かう可能性が大きい。


核を持つ北朝鮮を保証するということだ」と予測した。


 またジャーナリストの有本香さんも「北朝鮮が核保有国になるかもしれない、


国難が迫りくるときに国会はないをしているのだ」と批判した。


PS:『核を持つ北朝鮮を保証してしまう』ことや、

   『北朝鮮が核保有国になってしまう』ことが、

   日本の国家安全保障の大問題。

   アメリカは本土に届かないICBMさえなければいいのだが、

   日本は北の核の脅威にさらされる・・・


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2018年05月16日

「日経新聞・5月10日の記事から」

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怖いのは「アマゾン銀行」・・・なぜか!


 昨年11月。ウォール街を震撼(しんかん)させる出来事があった。


 「(IT企業が)今の金融業界よりも良いサービスをできたとして、それが


拒まれるのなら消費者の不利益だ」。銀行監督を担う米通監督庁(OCC)の


長官代行は講演で語った。「アマゾン銀行の誕生か」。


米メディアはアマゾン・ドット・コムの銀行業参入を巡る思惑を書き立てた。


 米国では1999年の法律で銀行と証券の融合が解禁された際、


異業種による銀行免許の取得が認められなくなった。実は日本での、


セブン銀行やソニー銀行のような異業種の参入の道は極めて狭い。


 世界最大の小売業、ウォルマートは99年以降4度にわたって銀行取得に


動いたが、金融業界の反対と規制に阻まれ、「棚ざらし」に遭い、


認可のメドは立たない。


 アマゾンの潜在力は脅威だ。「ブランドや確立された顧客へのアクセス。


アマゾンには米国の銀行業で成功を収める条件がそろう」


例えば、インターネット上に持つ圧倒的な顧客基盤。若年層を中心に、


金融取引でも店舗よりもスマートフォンなどを好む傾向が強まる。


 大手銀行もIT対策を急ぐが、需要をつかみ切れていない。


アマゾンが既存顧客の半分でも「銀行サービス」に取り込めば、


5年で7000万人を超える「貯金客」を獲得できる。


全米3位の銀行に匹敵する「巨大銀行」が一気に誕生する。


しかも実店舗があまり要らないので追加投資をかけずに展開できる。


購買利益の膨大なデータも武器になる。就職、結婚、出産といった


人生の筋目を細かく把握できらだ。


 融資や住宅ローン、保険、資産運用など幅広いサービスをそろえれば、


個人の事情に応じて興味を引きそうな提案を絶妙なタイミングで仕掛けられる。


また、規制の障害が低くなり、自ら銀行業の「本丸」に乗り込むのなら、


書店や小売業と同様に金曜業界が侵食される「アマゾン・エフェクト」


(アマゾン効果)が、吹き荒れる未来も否定できない。


PS:伊藤忠も銀行業をにらんでいる昨今。大手銀行さえ掴み切れていない、

   ところをツク早さは一枚も二枚もアマゾンが上手のようだが・・・


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2018年05月14日

「日経MJ5月9日記事から」

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ドラックストア『食』のみこむ!


 ドラッグストアーの強さは、利幅の大きい医薬品だ。


安売りする必要がなく、利幅の大きさを武器に、


食料品がスーパー並みに安く販売ができるのも強いところだ。


 ドラッグストアーの店頭で販売される大衆薬については、


参入障壁が残っており、スーパーやコンビニ、


ネット販売などの異業種参入が進まないでいる。


その背景には、医薬品は薬剤師や販売登録者といった、


対面販売を前提としているからである。


登録販売者制度を導入した改正薬事法も施行されたが、


合格してから2年間の実務経験を積まないと店舗管理者にはなれない。


スーパーやコンビニでは自前による登録販売者の育成が難しく、


医薬品販売の参入が進まないのが実情だ。


(薬剤師の免許を取るために大学まで出ているのだから、


高卒や普通の人が登録販売者の肩書を簡単に取られても困るわけだ)


 むしろ、登録販売者の導入で薬剤師不足が解消された、


ドラッグストアーの積極出店に拍車がかかった状態となっている。


 拡大し続けるドラッグストアーだが、市場に飽和感が出てくれば、


新たな再編圧力も強まりそうである。その時、ドラッグストアーは、


スーパーなど顧客争奪を続ける異業種に飲み込まれてしまうのか、


それとも、異業種を飲み込むのか。


ドラッグストアーの真価が問われる時はそう遠くない。と記事は結んだ・・・


PS:ちょっと前までは、「アメリカではコンビニがドラッグストアーに駆逐された」

   という言葉があったが、現在ではアメリカはコンビニもドラッグストアーも
  
   共存している。その証拠にアメリカでセブンイレブンが頑張っている。


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2018年05月11日

「ニッポンのエアコン物語」

12345LIST.JPG 新しいデザイン

EAKONN.PNG 省エネ時代のデザイン

(上のエアコンと下のエアコンではデザインが違い過ぎるでしょう・・・)


エアコンは『省エネ』というだけでデザイン性は切り捨てられ、

 バカデッカクなりました。


 10年ほど前のこと、国の政策で(考えたのは役人で)


エアコンは『省エネ』で行こうと決められて、


省エネ対応のエアコンが爆発的に売れました。


省エネ重視だから、デザインは無視され、


図体だけの大きなエアコンで、何処のメーカーも大体同じでした。


(それらを売りまくったのが、あのカン高い声の『ジャパネットたかた』でした)


その時の省エネ政策が、やっと解かれたかのようで、


今年からコンパクトでオシャレなデザインのエアコンが、


やっとこの国で発売されるようになりました・・・


PS:当時は液晶テレビも『省エネ』で行こう!の中に組み込まれていました。

   液晶テレビのデザインは不細工にならずに済みましたが、

   何十万という価格は、今から思うと、高すぎる『省エネ価格』のようです。

   その後も役人たちは、車のエンジンの『ストップ&ゴー』、

   車を傷めるだけで、あの『省エネ』を続けているのでありました・・・


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FCコンビニエンスストア経営 有限会社公平事務所
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